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«Protección Civil en la Industria del Laboratorio»


Dirigida a:

El comité de Asuntos Regulatorios te invita a participar en el curso bimestral de actualización: “Protección Civil en la Industria del Laboratorio”.

Fecha: Martes 26 de noviembre 2019

Hora: 8:00 a 10:30 hrs.


Sede:

Lugar: Comedor PROA, Av. Ejercito Nacional 216 PB, Colonia Anzures, C.P. 11590.


Inversión:

Modo presencial (incluye desayuno) :

Socios COMED $1,000

No socios COMED $1,500


Modo remoto:

Socios COMED $600

No socios COMED $1,100






Curso Teórico/Práctico

«Desarrollo de costos unitarios en el laboratorio clínico»

 (Laboratorio y Gabinete)



Dirigida a:

Responsables financieros/administrativos, ingenieros, químicos y doctores relacionados con la rentabilidad del negocio y cálculo de los costos de sus servicios.

Conocimientos: En los procesos de laboratorio/gabinete de su empresa (deseable) y manejo de Excel.


Fechas: 25 y 31 de octubre 2019

Horario: 9:00 a 12:00 horas.

Duración: 8 horas en dos sesiones de 4 cada una.


Sede:

Lugar: Biomédica de Referencia, Montes Urales 780, Lomas de Chapultepec, CDMX.

Objetivos:

Los participantes lleven a su empresa un modelo desarrollado y sencillo de costeo unitario que les permita controlar la rentabilidad de su empresa, determinar de precios de venta acorde a sus políticas y hacer un benchmarking vs la competencia.

Forma de impartirlo: Preferente presencial o por conferencia satelital

Inversión:

Costo: Socio de COMED $3,500 / No socio 7,000 pesos. Pregunta por el descuento en la inscripción de  2 ó 3 participantes.


Índice del Programa:

I. ¿Por qué implementar un sistema de costos?

a. Terminar costos unitarios por producto

b. Establecer precios de venta

c. Definir centro de costos


II. Definiciones de Sistemas de Costos

a. Costos por actividades (ABC)

b. Ordenes de producción

c. Producción en proceso

d. Costos históricos

e. Costos predeterminados

III. Definiciones de costos y gastos


a. Qué es Gasto

-Gasto de venta

-Gasto de servicio

-Gasto de administración 

b. Qué es Costo

Materia Prima (variable)

Mano de Obra Directa

Mano de Obra Indirecta

Costos indirectos


I. Definiciones y por qué conocer estos conceptos

a. Costos fijos

b. Costos variables

c. Contribución marginal

d. Utilidad bruta

e. Utilidad de operación

f. Punto de equilibrio


II. Determinación de Costo Variables

a. Definición de procesos preanalíticos, analíticos y post analíticos

b. Hojas maestras de costos unitarios variables

c. Caso práctico de hojas maestras de costos unitarios

 – Laboratorio

 – Gabinete


I. Asignación de la mano de obra directa a los estudios o servicios 

A. Caso práctico


II. Asignación de la mano de obra indirecta a los estudios o servicios

a.Caso práctico


III. Asignación de los costos indirectos a los estudios o servicios

a. Caso práctico


IV. Cédula resumen de los costos unitarios

a. Determinación de margen de utilidad bruta

b. Propuesta de precios de venta



«V Simposium Internacional»

Biomédica desde su fundación  ha estado comprometida en crear foros para conocer los últimos avances a nivel mundial.

Cada 5 años organiza un Simposium, invitando a expertos  que comparten  lo más relevante en Ciencia y Tecnología, para capitalizar en las organizaciones  el conocimiento e impulsar la mejora continua.

En esta ocasión, diseñaron un programa totalmente disyuntivo, que presenta una panorámica global de las oportunidades que ofrece a las organizaciones,  el nuevo entorno .

NosInvitaron a participar  el 5 de junio del 2019 en el V Simposium Internacional y  descubrir al líder transformador que llevamos dentro.

Interesados se inscribieron en:

www.simposiumbiomedica.com

Servicio de Atención 01 (722) 211 8683

atencion@registrosimposiumbiomedica.com

Cupo Limitado

Detalles del programa

Objetivos:

  1. Desarrollar una visión de innovación, alentando el pensamiento creativo.
  2. Proveer herramientas para fortalecer el liderazgo y la gestión del talento.
  3. Conocer las tendencias en tecnologías exponenciales, medicina del futuro, inteligencia artificial y seguridad de la información.

Dirigida a:

  • Directores, gerentes y coordinadores interesados en el crecimiento y permanencia de su organización.
  • Jefes de laboratorio, químicos, médicos y administradores de servicios de salud interesados en la innovación y en adquirir habilidades gerenciales.

Sede:

Hotel Four Seasons

Simposium en el Gran Salón

Comida en el Salón Guadalajara,

Paseo de la Reforma 500, Col. Juárez. Ciudad de México, C.P. 06600

Programa:








Diplomado «Liderazgo, Gestión de Equipos y Habilidades Gerenciales para el Sector Salud»


Próximo Diplomado

El diploma fue dirigido al sector salud y como objetivo brindar a los participantes:

+ Herramientas de gestión.

+ Comunicación y delegación.

+ Competencia de liderazgo

+ Resolución de conflictos y toma de decisiones.

+ Habilidades de planeación estratégica.

+ Manejo del cambio.


Inicio: 4 de julio de 2019 en la Ciudad de México. 

Duración: 15 sesiones quincenales, 4 horas presenciales cada sesión.

Sede base: Biomédica de Referencia, S.A.P.I. de C.V.Calle Montes Urales 780, Lomas – Virreyes, Lomas de Chapultepec, 11000 Ciudad de México, CDMX.


Detalles del programa

Objetivos:

  • Desarrollar el liderazgo en los participantes.
  • Las competencias de trabajo.
  • Las principales habilidades que requiere un gerente, coordinador o jefe para ser eficiente y brindar rentabilidad en la organización del sector salud.

Dirigida a:

Directores o jefes de laboratorio, administradores de servicios de salud, médicos, químicos y personal que labora en gabinetes, hospitales, clínicas, laboratorios o centros de apoyo de diagnóstico.

Sede:

Ciudad de México.

Programa:

•Liderazgo y estilos de liderazgo.
•Trabajo en equipo, delegación y empoderamiento.
•Motivación.
•Gestión de equipos.
•Comunicación y juntas efectivas.
•Manejo de conflictos y los 4 Acuerdos.
•Toma de decisiones y gestión del tiempo.
•Planeación estratégica.
•Manejo del cambio.
•Liderazgo interior, desarrollo personal e inteligencia emocional.
•Mi trabajo como líder: Evaluación de desempeño, herramientas básicas de coaching y selección de personal, manejo de situaciones de conflicto.
•Repaso general y cierre. Evaluación.
•Primera reunión de seguimiento in-Company.
•Segunda reunión de seguimiento in-Company. 
•Presentación de resultados frente a Comed.

Inversión:

$12,500

Por participante

$15,000 NO Socios